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第四章 善于以情义来管人 二（第3页）

在中国工农红军长征开始后，一部分红军留在了江南坚持游击战。四面都是敌人，陈毅带领的部队几乎是在夹缝之中生存，更是困难重重。《梅岭三章》充分反映了战争条件的艰苦。陈毅作为领导，他没有搞特殊，而是与士兵吃在一起，住在一起，有领导在身边，士兵们当然是感到欣慰，在杀敌之时就更加英勇。经过三年艰苦的游击战，军队的力量得以巩固，国共合作后，这支部队重新整编为新四军。

前人的经验说明，要征服自己的下属就应该与他们同呼吸、共命运。

在困难的时刻，领导也跟下属们一起吃苦，这样，上下级关系一下就拉近了，下级感到领导是那么地亲近，而领导则会更深一步体察到下级的难处。其实，在多数下属看来，工资待遇这些都不是最重要的，关键是领导能够关心他们，理解他们。与下属一同吃苦，这便是最好的理解，“此时无声胜有声”。

与下属同苦，还应共甘，切不可“兔死狗烹”，过河拆桥。成功是大家共同努力的结果，有领导的一半也有下属的一半。领导最好与下属共同分享成果，而有的领导偏偏私心太重，在困难的时候对下属真是百般拉拢，但一旦情况变了，领导也变了，他把大部分的利益都纳入自己名下，而留给下属一丁点儿。这样下去，在你重陷困境的时候，下属就不会与你一起渡难关了。

谋事不难：

“同甘共苦”不是嘴上说的，而要体现在实际行动上。

助人等于助己

领导与下属在工作中是一种上级与下级、领导与被领导的关系，但在实际生活中却是平等的，因为除了工作关系之外，人都变成了普通的人。人与人之间希望能互助和谐，因为人在世上不可能不需要别人的帮助。有人总是向往别人能给予自己帮助，但自己却付出甚少；有人抱着一颗利他人之心，时时处处帮助别人，最后在危急时刻，温暖的慰藉、无私的援手如雪花般纷至沓来，真是“无心插柳柳成荫”。

有句话是：予人方便，予己方便。那么借用一下就是，给他人以帮助，到时人家自然就会帮助你，即助人等于助己。

现在有句时髦的词叫“感情存储”。帮助他人如同把一笔钱存入了银行，最终是会有回报的。一个人不可能没有难处，做领导的也是。如果平时没有一颗爱人之心，给别人以帮助，别人也不会帮助你。领导要想在关键时刻得到别人的帮助，平时就应关心下属，时时刻刻地为他们解决工作、生活方面的难题。

有位领导这样说起自己的成功经验。他和自己的下属同住在一幢职工楼里。刚进单位的时候，下属和自己的前任关系很僵。于是，这位领导一开始便注意从生活中的小事做起，关心下属，给予他们切实的帮助。经过一段时间，下属都感到领导是一个好心人，于是更加努力工作。这位领导正想说：“这个月有重要任务，需要加把劲才能完成啊?选”下属们就笑着说：“老总，我们都知道了，有大伙儿在，没问题。”真的，没多少工夫，工作任务就完成了，真正是人心的力量大。

谋事不难：

领导如能真心帮助下属，便会使下属感恩戴德，危难时就是赴汤蹈火也在所不辞。最后，还是自己帮了自己一把。人如果大灾大难之时得到你的帮助，他定会记你一辈子。

孙权以情管人的故事

魏、蜀、吴三足鼎立，互不相让持续了许多年。这年，魏国的辽东太守公孙渊背叛魏国，准备投靠吴国孙权为靠山，于是特别派了使者到东吴来请求称藩通好。孙权特别高兴，就准备派遣张弥、许晏随着使者到辽东封授公孙渊为燕王。

张昭听说这件事情后，立即来见孙权，对主公说：“公孙渊背叛了魏国，又害怕魏国去讨伐他，所以才远道来我国求援，这并不是出于他的本意啊。如果我们的使臣去了辽东，公孙渊突然改变初衷，重新归附于魏国，那么我们派去的使者必然会遭到杀害，这不是要被天下人耻笑我们吗？我们的远水实际上解不了公孙渊的近渴，公孙渊背叛魏投吴是绝对靠不住的。”

孙权还不相信张昭的话，和他进行了反复的争论。张昭自始至终坚持自己的意见，坚决反对派出使者。这时坐在宝座上的孙权已经气急败坏了，他手摸着挂在腰间的配刀，愤怒地对张昭说：“吴国的所有士大夫入宫都向我致敬，出宫就向您行礼，我对您的敬重，可以说已经到了登峰造极的地步，而您却全不在乎这些，竟然还屡次在大庭广众之前反对我，使我丧失作为国君的尊严，我恐怕对您要做出不能克制的事情来了，希望您以后自重自爱！”

勇敢的张昭并没有被孙权的暴风骤雨吓倒，他毫不退让地对主公说：“我虽然明知道自己的话是不会被您采纳的，但是我仍要尽我的一片忠心。见到陛下的错误，不说是我的不对，我说了陛下不听就是陛下的问题了。这实在是因为太后临终前，把我叫到床前嘱托我，太后诏书中托付的话就好像时时刻刻响在我的耳边呀！”　　孙权听到老臣这发自肺腑的忠直的话，也感动得不能自已，把腰刀抛在了地上，和张昭相对而泣。可是孙权还是下定了决心，派张弥、许晏去了公孙渊处。

张昭对孙权的一意孤行非常气愤，就推说有病不去上朝。孙权对张昭的行为也感到非常恼怒，就派人用土把张昭家的门封了起来，气愤的张昭也在里面用土把门封起来。

然而，不幸的消息很快传来了，公孙渊果然背信弃义，为了向魏讨好，杀了吴使。

孙权被这一消息彻底惊醒了，他自感有失，就几次到张昭的门前慰问认错，拆了外面的土墙。张昭坚决不再出来。孙权无法，下令点火烧毁张昭的门，而张昭把门关得更紧了。孙权见这一招不管用，就急忙下令灭火，站在张昭门口等候不走。门里的张昭终于被感动了，在儿子们的搀扶下出来见了主公。孙权高兴万分，亲自把张昭载回宫。孙权诚恳、深刻地批评责备了自己的独断专行，主动承担了一切错误。张昭终被感动重新上朝。

任何当政者被臣下当众反对可能都会觉得脸上过不去，下不来台，于是就会对反对者大加斥责，甚至处以极刑，这并不罕见。但是，认识到错误后，像孙权这样承认错误，并且做出如此举动的恐怕少之又少，所以，最后张昭被感动，重新上朝。孙权这一举动对臣下影响很大，是对他们的一次生动的正面教育。

人犯错误并不怕，只要敢于承认错误，纠正错误，就一定会在以后避免再犯同样的错误。然而，我们确实有些领导者不善于甚至不敢承认错误，面对下属时，我永远是对的。结果自己有了错误不承认，不悔改时，一方面给下属作出了恶劣的榜样，另一方面，真正有才华的人才就会消极怠工甚至另谋高就。

无独有偶孙权以情管人还有一个例子就是竭诚对吕蒙。

吕蒙年轻的时候在孙策部将邓当的手下为将领，后来邓当死了，吕蒙就为别部司马，代替邓当。后来随着孙权征伐丹阳，江夏，都是身先士卒，屡见战功，就被提升为横野中将。

建安十三年曾随着周瑜在赤壁大破曹军，把曹军围在南郡，又回来抚定荆州，被拜为偏将军，作为寻阳令。此后多次为孙权出谋划策并取得成功，他的地位也越来越高，等到鲁肃死了以后，他就被任命为都督，驻兵在路口。接着又杀了关羽，取得了荆州，因为功勋卓著，被封为南郡太首，屠陵侯。

不幸的是正当吕蒙大展鸿才之际却得了重病，孙权知道以后，非常的不安，立即派人将他从荆州接回都城，并把他安置在自己隔壁的住宅中，还亲自派人给他医治护理，经常在旁看着医生给他号脉，针灸，开药方，随时观察他的病情。

但是，他每次去看望吕蒙的时候，吕蒙都要欠身致意，孙权对此非常的不忍心。他担心吕蒙会因此受累消耗体力，这样是不利于治病的，就让人在吕蒙卧室的墙上挖了一个小洞，以便在不惊动吕蒙的情况下看到吕蒙。

孙权每次发现吕蒙病情好转就格外高兴，看到病情恶化就寝食难安。有一次，孙权竟然把吕蒙死前的“回光返照”误认为是即将康复，特地发布大赦令，并且请文武大臣一起为此事设宴祝贺。但是，吕蒙终于没有摆脱病魔的纠缠，在42岁就一命归西了，孙权特别的痛苦，一连几天都不吃饭，急得文武百官都劝他节哀。之后，他又特地安置了300户人家专门看守吕蒙的坟墓，定期向吕蒙祭奠。

孙权厚待吕蒙的事迹深深打动了东吴上上下下人们的心。大家为答谢明主慰贤之恩，一个个置个人荣辱生死于不顾，竭尽心力地为孙吴效劳，并取得了显著的成效。

谋事不难：

凡是优秀的领导者都非常爱护人才，孙权对吕蒙的爱真是感人至深，这一举动不仅使吕蒙及家人对孙权感恩戴德，使东吴上下都心悦诚服地接受其领导。真是其情也真，其术育人心啊！

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