打虎要靠亲兄弟,上阵要靠父子兵。
企业人心惶惶,管理层动荡,堂弟手头无人可用。这一切,凡学东都看在眼里。
这时,他终于想开了,不再沉迷于工厂泡妞,主动辞职回到家族阵营。
这让凡三非常惊喜。
斟酌后,让他北上接替谢楠,负责东北业务,让谢楠回防冀鲁豫。
关键时刻,想开的还有思想。
他主动与父亲商量:“老爸,研究生可以回头再上,我还是先回公司帮忙吧!”
思想能主动提出来,凡三非常高兴。
其实,他早就不希望思想继续做电子研究。如果孩子愿意参与公司管理,以后可以上mbA,不一定非要读工学硕士。
这小子还有半年才毕业,凡三便安排他到物联工程部,跟着左翎一起到各地门店巡查。
这一次,物联部要逐店调试物联系统,实地与总部视频音频对讲,确保日常销售、货物进出能日清周结,不漏盲点。
此外,思想还想在巡查中,发现问题,为919名酒电商网站如何为文月酒行、鑫月酒业服务,做一些实地体验。
为了不引人注意,思想化名吴迪,谁也没在意一个刚参加工作的无名小子。
国庆节前夕,文月酒行、鑫月酒业这波疯狂的离职潮终于告一段落。
这波风暴来得如此猛烈,对成立7年的文月酒行、大规模布点的鑫月酒业来说,可谓伤筋动骨,基层干部走了个七七八八。
到了9月底,各地门店店长,有一半以上都是新提拔的,省市办事处人员流失率高达70%,片区经理一半跳槽,连陆晓敏这样的2号人物都隐退了。
这期间,公司与鹏城一家财务软件公司合作,统一开发了文月酒行、鑫月酒业的全国性营销与财务结算软件系统。
这样,每家门店的日常销售、库存、出货价格、货款回收,总部一目了然。
与此同时,公司还与飞腾电脑合作,开发了依托微信的网上支付系统,尽量减少现金交易。这样就可以大量减少门市收银工作,又保证了资金往来安全。
此外,为了配合919名酒电商网线上销售,公司扩建3家储运中心,一家放在盛天,一家放在商都,一家放厦门。
以后,仓储中心、酒行门店,都作为电商前置仓,并与金北物流合作,打通919名酒网落地最后一公里。
这些涉及信息化、网络化的东西,都由李春亮负责,吴迪跟随参与。
思念已经通过司法考试,拿到律师资格,业余时间,就到律所实习。
公司法务方面的事情,她也在慢慢接触。但是,凡三不太想让女儿经商,他希望女儿能像姑姑一样从政。
凡学兰已经是京都东城区中级法院院长,对凡氏家族或多或少起到保护作用。
那些想打凡家企业主意的人,首先要想想在京都司法系统,自己有没有胜算。
大浪淘沙。
这次能留下来并被提拔的门店店长,大多数也是前3轮门店拓展时的老员工。
这次离职潮中,片区与省市管理人员,没有稳定军心,反而成离职重灾区。
目前,从上到下的物联、财务与电商系统都已建立,凡三决定撤销这两级机构,门店直属总部管理。
现有片区职员,整体转型负责团购与社会营销,成立银月酒业销售公司。
酒行门店只负责散客,发现团购客户交由银月公司接手,可以享受销售提成。
银月公司由梁思伊担任总经理,凡学东等其他片区经理担任副总,各省市办事处负责人担任经理。
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