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第十四课 原始积累叩开财富之门的必经阶段（第2页）

“‘第一桶金’尽管说起来简单，真要达成确实不是那么容易的。如何才能拥有财富之路起步的第一桶金，我不给你将那些枯燥的理论了，就让我的魔杖给你看看那些成功致富的人是如何开始的吧！”说完，魔杖在马布里面前展开了一幅画面，那里的人正在忙碌……

财商魔法书：积累而来的迪斯尼乐园

迪斯尼乐园的主人沃尔特·伊利斯·迪斯尼，是通过积累才获取事业发展的第一桶金的。

1917年，不满17岁的沃尔特·伊利斯·迪斯尼，隐瞒年龄报名参军。在芝加哥集训时，他因患感冒未能上战场。直到1918年大战结束，才被派往法国。

在部队里，每月津贴很少，沃尔特·迪斯尼便开始想办法赚钱。他在营房里画张招贴画，每周部队多付给他15法郎。

后来，一个叫“乡巴佬”的战友发现，刚到法国的新兵们既害怕战争，又想买些带火药味的纪念品作为回国炫耀的资本。“乡巴佬”就投其所好，向新兵们兜售他们最喜欢的德国狙击手钢盔。但前线的德国狙击手本来就不多，幸存者都逃回国了。正苦于货源不畅时，“乡巴佬”发现了能在许多人衣服上画假十字勋章的沃尔特·伊利斯·迪斯尼，他对沃尔特·伊利斯·迪斯尼说：“你给我画一个狙击手头盔，我给你5法郎。”

他们开始了合作，“乡巴佬”每星期开车上前线拉一车德军钢盔回来，沃尔特·伊利斯·迪斯尼用速干油漆画上狙击手头盔标志，然后抹上泥，再用枪打个孔，粘几根头发在孔的边缘。

他们狠赚了一笔。沃尔特·伊利斯·迪斯尼把大部分钱寄回美国，让妈妈存起来。后来，这笔钱成为他创办迪斯尼公司的原始资金。

富爸爸的金科玉律：

原始积累，是市场经济条件下，创业者们迈向成功的基础，也是白手起家的人启动财富之门的钥匙。做任何生意、办任何实业都必须有最基本的原始积累过程来积攒资金，所以，对于现在的大多数仍处于白手创业的人来说，需要办的头一件事就是通过各种途径去筹集创业所需的起码的资金。当然这就离不开节俭储蓄和干好本业了。

这也不是一件容易的事情，特别是对初入社会的年轻人来说，更显得不易了。要想加快资本原始积累的步伐，那就得拼命工作，拼命赚钱。而消费，则该压缩的得压缩，该节俭的得节俭，即使是有时让人有一点点儿痛苦，那也得忍耐。

当然，我们讲的这种压缩，这种节俭，这种痛苦，并不是要求大家节衣缩食，吃不饱穿不暖。毕竟身体是革命的本钱，特别是一个人想要靠自己的努力取得财富，更需要一个能长期奋战的好身体。所以，这里的节俭储蓄是指省下那些购买名牌、出入高消费场所、追求高消费水平的开支，把能省下的每一分钱都省下来，作为原始资金。

而另一方面，“做好本业”也是累积“原始资本”的重点。一个人如果在自己的专业领域努力耕耘，那么职位、薪水、奖金等，终会获得较高的“成长率”，这也是可以掌握的第一桶金的一个重要来源。

所以，如果你还是一个白手的理财人，就需要在节俭储蓄和做好本业上下功夫，如果连这些最基本的积攒原始资本的方法都无法做到，而妄想天上掉馅饼的话，那能不能拥有“第一桶金”都是一个问号了。

胆略往往是决定未来的关键

麦基想起自己曾经研究过投资市场的事情，于是问老怀特：“投资市场中有很多高智商、有才华的‘能人’，做事冷静，沉着，分析问题仔细清楚，破解事物的本领也达到惊人的程度，但是最终的交易结果却不尽人意。怎么会出现这样的情况呢？”

“这可以从中国古训中看到端倪。中国古训中有“才、学、胆、识，胆为先”之说。而拥有超人的胆略和往往是一个成功的投资者的必备素质。那些真正的成功者都是敢于吃螃蟹的人，做别人不敢做，做不到的事情，他们勇于冒险，他们敢于向困难挑战。所以总能把工作做得有声有色的。

而你说的这些‘精明人’不一定就是真正的有胆略的人，正因为他们事事分析的很清楚，就会畏首畏尾，不敢作为，往往错过了成功的的时机。”

财商魔法书：成功从决定创业的那一刻开始

1938年，两位斯坦福大学的毕业生惠尔特和普克德，在寻找工作的过程中，看到求助他人谋生的艰辛，看到许多人因找不到工作而走投无路的窘态，忽然悟出了一个人生哲理：与其去找工作，不如自己开创一番事业，为别人创造工作的机会。

于是，他俩摆脱了受雇于人的思想，决定合伙开创自己的事业，两人凑了538美元，在加州租了一间车库，办起了公司，公司以两人姓的第一个字母合为名。

刚开始时，迎接他俩的是挫折：研制出的音响调节器推销不出去，试制出的显示器无人间津。但两人毫不气馁，仍然夜以继日地研究、改进，四处奔波去推销，还好，他们研制的检验声音效果振荡器有了几个买主。到了第二年总算没有白干，赚了1563美元。

他们深知，创业固然比受雇于人的名声响、气魄大，但付出的辛劳、代价更大，也更多。他们一日又一日，一年又一年，挖空心思，苦心研制，试验推销……终于使惠普公司变成了美国电子元件和检测仪器的大供应商。这对黄金搭档也有了分工：惠尔特专心于新技术的研究发明，至今惠尔特仍活跃于科技领域，普克德担当起了企业管理的重任。

创业的可贵，在于永不停步，永远进取。70年代初，普克德一眼就看中了当时还处在幼年时期的微电子工业，认为微电子是工业的未来。于是普克德决定在“硅谷”创业，以微电子工业作为惠普的发展方向，1972年，惠普研制出世界上第一台手持计算器，后来，这成了微电脑的重要组成部分。1984年，惠普又研制出激光喷墨打印机。时至今日，惠普在电子计算机硬件技术方面仍是全世界微电子工业最重要的电子元器件、配套设备供应商之一。

富爸爸的金科玉律：

“与其去找工作，不如自己创业”，正是这种宏大的人生座右铭和超凡的胆略赋予了他们非凡的智慧，非凡的毅力，非凡的苦干精神，从而也形成了他们傲视一切困难，不惧任何风险的品格。然而，造就他们成功的另一条件是他们所具有的财商，如果没有高财商，他们就不会有魄力去自己创业，更不会在事业中积累和创造财富。

当然，这并不是鼓动大家都辞去工作，走创业之路。惠尔特和普克德之所以有这样的选择，首先是他们对创业的深刻认识，同时也是对自己选择创业行业的深入了解。如果他们单单是为了创业而创业，那么就不会有后来的惠普了。

而选择离开一家公司，开始自己的创业之路，面临的同样有很多的困难。

自己创业，你要始终头脑灵活，并需要不断地制造卖得出去的东西，熟悉财务上的周转金，能够做到节约，与人很好的相处；如果只是受雇于人，你可以有时间与同事们聊聊工作以外的事情。而在个人企业中，你必须不断地从事生产才能有收入。

自己创业，即使你已经开始赚钱，也不能确定什么时候能有收入；受雇于别人的公司，薪水会有保障，你不需要担心下个月能不能吃上饭。

自己创业，你是老板，你需要了解自己的行业前景，需要对自己的公司负责，做出发展规划；当你是个雇员时，如果还没有想到下一步要做什么，老板会立刻告诉你，你完全可以放弃对公司发展的思考。

更重要的是，如果创业，你可能要放弃地位、财富、假期、和家人在一起的时间等等。如果你没有这个准备，也是不能贸然开始创业的。

如此看来，胆略伴随的是胆量和智慧，包括有敏锐的眼光，有行动的决心。没有胆量的智谋不是真智谋，没有智谋的胆量也不是真胆量。因此，在要成为一个真正有胆有谋的人，就要正确理解胆量与智谋的关系。做到胆量里面含着智谋，不盲目大胆，智谋里面蕴藏着胆量，不坐而论道。，缺少任何一个要素，你的创富计划都有搁浅的可能性。

大处着眼，小处着手

“中国近代著名大政治家曾国藩的一副赠联：‘大处着眼小处着手；群居守口，独据守心’很受一些投资理财专家的青睐，这与理财和投资有什么关系吗？”麦基回忆自己曾听过的投资理财讲座问老怀特。

老怀特解释说：“这幅对联就说了一个问题，那就是‘大处着眼小处着手’。大处着眼，是对企业高层政治敏锐性和洞察力，领导水平和工作思路的总体要求。作为一个高层领导必须有立意高远、总揽全局的全盘意识和超前意识。因为方向性的错误是致命的！作为一个个人投资者，就是应该看准自己投资的方向，了解行业、市场，这是最基本的。

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