稳定好院团委这个大后方,陈海川又去校外买了一沓红包。
等到下午早晚班交接员工都在的时候,召集大伙开个小会。
“主要讲两件事。”
陈海川开会没有废话,简短扼要,直奔主题。
“第一件事,发奖金。”
陈海川拿出事先准备好的红包,直接摆在了桌面上,然后掏出他的小本本:
“店里每位员工的日常表现,在我的笔记本里都有对应的评分。
“评分高,意味着工作做得好,相应的就会得到更多奖金。”
“评分低,奖金少也不必太纠结,可能只是门店刚开业,还没进入状态,及时调整过来,后面还有大把机会拿高额奖金。”
陈海川把评分规则说清楚,然后开始点名。
“营业员,孟婷,65分,奖金65元。”
陈海川点到第一个名字。
奖金递出,拍拍她的肩鼓励道:“婷姐,我非常看好你,65分对你来说不算高,还有很大提升空间。”
孟婷郑重其事地点点头:“我会努力的。”
“团购话务组,吴卓越,评分80,奖金80元。”
陈海川接着念名单。
话务组的吴卓越之前在校广播中心做过一段时间播音员,声音甜美且富有感染力,工作态度也很认真。
“再接再厉,你是最棒的。”
陈海川对吴卓越的鼓励与孟婷略有不同,眼里满是赞赏之色。
“谢谢老板。”吴卓越接过奖金的时候朝陈海川鞠躬感谢。
“团购配送组,张涛,评分65,奖金65元。”
“团购配送组,吴晓,评分60,奖金60元。”
“兼职配送组,李玉鹏,评分70,奖金70元。”
……
陈海川陆续点名,几乎所有员工都拿到了奖金,数目严格对应各自的评分。
“这套评分体系挺厉害啊。”
林小鹿本来搬了条椅子坐在人群后面,这会默默的站了起来。
陈海川设计出这套评分奖金制,就像考试一样,给每位员工的日常表现打分,然后在开会期间公布出来。
而且评分直接与奖金挂钩,既能提高员工的工作积极性,又能有效选拔出优秀员工,淘汰摸鱼、消极人员,一举多得。
在创业初期,管理制度尚未明确落实的时候,陈海川推行的评分制,显然是不错的奖励和筛选机制。
“满分100分,奖金200元,很遗憾,我刚才念到名字的小伙伴,距离满分还有少少的差距。”
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