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第342章 哪个吊人设计的(第2页)

张中庭的声音,在整个厂区猛然回荡。

下面,热血沸腾。

“众志成城!抗震救灾!”

张中庭再次大喝:“我宣布,灾害预演,开始!各支队带开,下达各自的作战命令!”

“Wu…”

场内的音响,骤然响起防空警报,紧张和肃穆感,一下就起来了。

所有人都挺直了身子。

“立正!向右转!”

“跑步走!”

隆隆的脚步声。

战前动员,也分级别的。

排长讲话:烦死了,又不是第一回参加任务了。

中队长讲话:这事有这么严肃?很危险吗?

大队长讲话:靠,大队长都来亲自做动员了,得注意点!

支队长,政委讲话:我们所做的一切,国家和人民都会记住我们!拼了!

总队长,政委讲话:我要去死,别拦我!

别说这是演习,就是真的,现在也能迅速拉起一支百人以上的先锋突击队。

但,他们一转身,就开始冷静下来。

因为厂区旁边的那排长长的桌子后面,二十名身着“观察评分员”标志马甲的干部已经就位,这些观察员,清一色的少校或者中校,都是各个大队的主官。

为了保证观察员的认真,连条凳子都没发,只发了纸笔,站着看,而且搜救过程中,还得写一份自己负责观察区域的行动总结。

社交心理学上讲,要让人谨言慎行,只需要一个本子和一枝笔。

当人发现自己的所有行为都有可能会被记录,行为,甚至说话,都得在脑子里转三圈以上才会出来。

更遑论,那些观察员,可能还是他们的大队长,教导员。

这一手,既考中队的实战能力,也考大队的评估总结能力,还有支队的指挥能力。

大队评估,支队指挥,听起来有点魔幻,好像错分了上下级,但实际情况,需要大队领导出动的场合,一般支队全勤指挥部也会到场,实际指挥都是支队完成,大队负责出谋划策。

大队一级在真正的救援中,大多行使着参谋职能。

各个支队的中队指挥官被聚集到了一起,在空地上架设黑板,对自己分到的救援区域进行各中队的任务细化。

贵阳支队负责整个三层大厂房,安顺支队和黔西南支队,各自分到了两排楼房。

整个救援区域非常大,里面还漫布着需要破拆的地下空间,被困人员就在里面。

当然,这些地下空间,是有安全通道可以下去的,只是演习中,那些通道的入口被放上了警戒锥,楼梯也一样,不能用。

设置救援地点的过程,是比较专业的,可不随便把人撒进楼里,方淮亲眼见证了整个过程。

几个支队的消防工程师们专门根据各种破拆角度和消防操法,设置了向上支撑破拆救援点(夹层救援),垂直安全横向破拆救援(地面和地下建筑结构性损坏),高空破拆救援(绳索和破拆协同),其专业性,连方淮也无法置喙。

当然,方淮有自己的巧思,地点虽然不能动,但他在里面加入了许多难度加深的设计。

那些陷阱,他是专门安排了人在里面盯着的。

那些支队领导,可是看着他在里面作了一天,隐约也听到了一些,自然要提醒自己的部下注意陷阱。

三拨人,一顿规划。

方淮这次站在厂房旁边观看,只觉得这真是个学习的机会,心里也在靠着记忆力,默默总结全场的动作。

直到消防车到达厂区门外,演习正式开始。

第一步,三个支队的行为都整齐划一。

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