陈歌的这一手先发制人,成功把舆论引导向了他想要的风向。
玩这种网络营销,他不能说专业,但手段是一套一套的。
随着各个“墙”上吐槽“有家花店”的帖子以及评论区附和的评论越来越多,第一阶段暂时是稳住了。
“按照这种方法,已经把江财的学子给pua了,下一步就要给他们提出解决方法了呀。”
陈歌打开手机,联系了一下工厂,确定了他定的货明天就能到后,就安心了。
这一手套路他是和鸡精还有母婴用品商学的。
先pua给你下概念,让你慌,然后再提供解决对策,直接赚大钱。
前期pua的越狠,后面商品卖的越好。
拿生活中简单的例子。
味精这个东西出来的时候,打的是增香提鲜的概念,这是一个新商品进入市场的一般操作。
可鸡精出来了,大家却习惯使用味精,所以鸡精厂家就开始pua了,说味精吃多了不好,致癌啊各种。
等大家怕了,直接推出鸡精,更安全,于是,鸡精的销量起来了。
前一阵子,又出来一个“牛精粉”,又开始走老路,说鸡精不好,“牛精粉”好。
只不过因为这玩意有点贵,再加上大家被厂家pua麻了,没起来。
再举一个例子。
母婴品牌的惯用操作是什么?
先给你下一个概念,说婴儿多脆弱,大人用的东西上有多少有害婴儿的细菌,直接戳到爸爸妈妈的心坎上。
然后他们推出“婴儿级”的用品,让你疯抢。
虽然他们说的有一定的道理。
但陈歌上辈子听一个育儿博主说过,国家根本没有所谓“婴儿级”这个标准的安全认证,都是商家自创出来的。
陈歌用的和这些厂家一个套路。
先让江财的学生觉得,有家花店买的花,不能用来表白,不能送人,不能养在宿舍,因为是厕所同款。
那学校花店最基本的几个需求被打空缺,剩下的就是“楠楠细语”入场,补足这个市场。
而仅仅是开业活动,又不太容易去填满这个空缺,楠楠细语还需要一个十分简单的“导火索”。
翌日。
有家花店江财分店的负责人开开心心的打开了大门。
开门前,他看了一眼还没有开门的楠楠细语,“呵”了一声。
“前人栽树后人乘凉,没有雄厚的资金做支撑,怎么和老牌的花店打竞争战?”
推开门,他指挥着店员将椅子什么的放到空地上。
南方十一月的天气很凉爽,可以说是一年当中难得的好季节,很适合在外面游玩。
开业这一阵子,花店借着江大那家“楠楠细语”的东风,销量一路攀升。
他们甚至把陈歌在江大搞得那一套打卡拍照,然后投票拿奖金的套路都给施展了。
为的就是把楠楠细语的分店给堵死。
早晨的阳光明媚。
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