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第335章 广州再上班四（第2页）

这个酒店是由原先的一个老的连锁酒店改造的。北立面窗户进行了大面积的改造，换成了落地的全玻璃窗。南立面的窗户没改动过。

我发现的问题是北立面新安装的窗户普遍做工粗糙，很多关闭不严，且均未安装安全限位器。

为了限位器开启标准的问题，我还当时专门去查了手机，也向女儿进行了请教：根据规定，推拉窗的开启宽度是30公分限位，平开窗的开启角度是30度进行限位。目的是为了确保人员安全。像宾馆这种公共场所，不装限位器是非常危险的，会承担极大风险，也是不可能通过验收的。

南立面的窗户是没经改动过的，但也全部没有安装窗扇限位器。另外还发现在一个窗扇玻璃上存在着一个破洞，大概是以前这窗扇中安装过排气或空调等设备，遗留了一个通透的规则圆洞。

我把这些情况跟周工讲了，让他记录在册。

查完玻璃，周工说让我跟他分头去检查早上刘店长开会时提到的客房木板床架油漆颜色不一致的问题。

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需要检查的是已放好了床架的七八九等3层，我去查了第九层，周工去查了七八等2层。我查下来的结果是九层的17个房间中有：902、903、909、911、913等五个房间的床架存在问题，把结果上报给了周工汇总，同时也上报了一份给yuki。

做完这些，再跟着周工，检查一些客房内的装修施工问题。总体感觉是房间装修设计的很新颖，但材料用的相对较次，施工瑕疵很多。其实这些都是可以理解的，酒店本身就是“快餐”行业，一个酒店的生命周期都不长，新的装修用不了五年十年都得重新拆掉过返新，不可能去用很好的材料的，业主方还得以经济成本为主，设计潮流实用只不过是为了迎合顾客的表面观感。而施工瑕疵多，则是工期紧、缺乏监督管理造成的，所谓“慢工出细活！”，当一个工程抢赶进度又缺乏监督管理时，是不可能有好的活做出来的。这是人的劣根性造成的。人家施工单位以及下面的工人也是来赚钱的，当你要他抢赶工期又不去监督他时，自然是偷工减料，不会给你做出好的活出来的。他们只希望多赚一块是一块，谁还管你质量不质量的？像施工单位最喜欢的就是这种抢赶工期的活了。

但总体来讲，整个客房的装修，看上去还是很舒服的，广州人的装修设计理念不得不佩服。以至于以前原公司建二百多米高的集团大楼时，领导说：“装修工程非得让广东人来做！”

边检查也边跟周工聊些天。我说“我早上来上班时，坐在办公室里yuki对面的那个女的对我爱理不理的，后来在三楼，在装修的休闲区域碰到她了，还拿把尺子在量，她是谁呀？”周工说：“这个人是“女魔头””。我说：“什么叫“女魔头”？”他说：“这个人可了不得，是股东老板花了大价钱请过来管理这装修设计的，什么都懂！”

我听了想，她有什么了不得的！

于余暨

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