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第百九章 退役时代二（第1页）

禹天把VCD的前景和项目的构想，一一道出，倪老听到VCD播放器会有上百亿的产值、VCD碟片又是一个上百亿的市场，眼睛不禁冒光，哪里还坐得住，站起来就走，禹天起身相送，谁知，倪老一转身又回来了。

禹天有点奇怪，“倪老，您这是还有别的事儿吧？”

倪老点点头，道：“差点忘了，还有一件事，我之前不确定对你来说是不是好消息，但是现在，我想，可能是个好消息。”

说着说着，倪老脸上露出笑容；

“呦，倪老，您这还学会拿乔了，有什么好事，快倒出来吧。”禹天好笑地打趣着倪老；

“前段时间，我一个在华晶电子集团的老同事找到我，他说，90年的时候，国家计委和电子工业部提出‘908工程’，目标是在‘八五’期间将半导体工艺提升到1微米，实施主体就是华晶电子，工程项目总经费20亿元，其中15亿元用于华晶公司建设月产1。2万片、6英寸的晶圆厂，一条1微米的生产线，另外5亿元投给9家集成电路企业建设设计中心。。。。。。”

禹天打起精神全神贯注地看着倪老；

“。。。。。。908工程立项至今快两年了，费用一直审批不下来，就去年拨了2亿资金，主要用于建设集成电路的设计中心，华晶电子那边急得不得了，中科院那边建议他们找我们试试。。。。。。”

禹天的心剧烈地跳动，“晶圆厂，1微米生产线，集成电路设计中心，想什么来什么。”

不等倪老说完，禹天插话道，“设备和生产线从哪来？华晶电子是什么样的企业？”

“基本谈妥了，是从米国朗讯引进0。9微米生产线；华晶。。。。。。”

华晶电子来头可不小，八十年代末，华夏为了解决了研发成果无法转化为生产力问题，从重庆永川的24所迁出一部分科研力量到无锡，与江南无线电器材厂组成产、研联合体，后来发展成为华晶电子集团公司，可以说，华晶电子聚集了目前华夏最顶尖的一批芯片研发和生产人才，否则，承担了华夏芯片产业振兴重任的‘908工程’也不可能交给他们；

禹天以拳击掌，激动地说：“我们投！缺多少我们都出了！已经耽误2年了，建设、调试至少还需要一到两年时间，0。9微米生产线本来就已经落后国外两、三代，实在不能再耽误了。对了，您同事能做主吗？您怎么回复他们的？”

“我没说行，也没说不行，让他们开出条件，昨天，华晶那边回复，一次性3亿美元的现金投入，给我们40%的股份；”

倪老说完眼巴巴地看着禹天；

“可以，没问题！同意！”禹天一点都没含糊，现在纠结股份多少意思真不大；

通过搜索记忆，禹天对华晶电子和908工程一点印象都没有，那存在两种可能，一个是908工程因为资金不到位，最后项目夭折了；

还有一种可能，就是项目最终建成了，但投产以后因为种种缘由，无力维持发展而倒闭了；

结果还真让他猜中了，上一世的908工程，命运确实很坎坷；

华晶电子直到93年也没有拿到财政拨款，最后无奈从建设银行贷款，工程从开始立项到真正投产历时7年之久，而芯片行业不到两年换一代产品，及至1997年建成投产时，华晶电子的技术水平已经落后国际主流技术五代之多，月产能仅800片，投产当年即亏损2。4亿元；

背负巨额贷款，亏损经营，最后走投无路下，从1998年2月，华晶将部分设备租给港岛上华半导体公司，而上华只对外筹集了2800万美元，引进米国的技术、湾湾的团队后，5个月内华晶重新开始量产。

1999年8月，华晶和上华合作的工厂转制为合资公司—无锡华晶上华半导体公司，上华持股51％，华晶49％。

2002年9月港岛华润集团正式宣布完成收购华晶。

作为华夏第一次发起的对芯片产业的大规模冲击，908工程的失败源于计划经济的运行体制，尤其在芯片产业愈发商业化、国际化的背景下，908工程困境凸显：研发跟不上国际先进技术的步伐，产业化程度低，产品的批量生产能力迟迟不能扩大。

908工程留给华夏半导体产业更多的是思考。

倪老激动得胡子都在颤抖，他很清楚908工程的意义有多么重大，但是依然善意地提醒道：“小天，你想清楚了，摩尔定律你也知道，就算2年后顺利投产，盈利前景也不乐观，后续的投入可能会是个无底洞；”

摩尔定律，是Intel创始人之一的戈登·摩尔于1965年提出的一条芯片产业发展着名规律，即集成电路芯片上所集成的电路数目，每隔18个月就要增加一倍，成本下降一半。

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