“长期的工作我来做,大致思路是吸纳更多的E级教练员,将他们转化成c级和d级。这个由足协来牵头搞,任务摊派到各个地方足协。语凝你记录一下,让监管部的谁形成个方案。”
此时就体现出体制足球的好处了。
一个行政命令,655个城市有同样数量的足协单位,每个单位一年贡献100个E级教练,累计四年也是相当可观的数字。
这些半成品的E级教练,百里挑一就能给青训布点不少助力。
场地、人员、费用、流程……最后还差一个器材。
“负责特许专卖店的人来了吗?”
“没有。”万语凝道,“我通知他们了,但是负责人说今天于主任那边安排了一个会,他得参加。”
众人无语。
魏长缨将中超公司和福特宝公司交出去之后,属于福特宝旗下的特许专卖店自然也交了出去。
特许专卖店现在可是个现金牛的生意,体育器材、运动装备、球员球衣等等产品为中超、中甲俱乐部带来了源源不断的现金。
不过在黄克松接手福特宝之后,特许专卖店换了一大批的供应商,逐渐开始出现账目不清,拖欠货款,球衣及运动装备质量下降的情况。
这引起了不少俱乐部的不满。这种不顾品牌美誉度的事情,像是黄克松能干出来的。
像武汉长江就直接开设了自己的网店,同时,俱乐部官网打开了销售的功能。一些没能力开网店,开网站的俱乐部只能捏着鼻子忍了。
现在于副主任没办法制衡魏长缨,只能通过一些小手段给魏长缨添点堵。
“行,没来也没关系。本来想给于主任送钱的。他不要我也不能上杆子贴上去。联系我们之前的供应商,为青训点提供训练设备。
最后补充一条,如果青训里遇到好的球员,我们可以在寒暑假搞个夏令营。集中起来进行一个为期30天的培训。就在贵州国家训练中心。”
……
会议结束,魏长缨请大家吃了一顿饭,众人就各自忙活手头上的事儿了。
包厢里只剩下关系最亲近的卢冬菱、万语凝、汪丰和李飞舟。
“小汪,有什么想说的?”
“魏哥,我刚才整理了一下思路,您看看理解的对不对?
通过游戏的方式,我们实际上完成的是球迷群体以及足球文化的培养。
游戏培养不了球员,但是可以培养足球经理、足球教练、数据分析师等等相关职业。总体来讲是为了以后的足球行业打基础。
我们在各个城市布点完成的是吸纳那些喜爱足球,但又没有条件学习足球的孩子。同时又提升了青训教练的质量。
我建议以后做一些足球海选的活动,让更多的人参与进来,做不同类型的足球人才过滤器。
双管齐下之下,十二年之后,我们能培养出更多的好球员和好教练。
有了这两步,中国足球的基本面能够再拓展一些。
底层的土壤肥沃了,上面国家队的成绩才能好。”
“嗯嗯,不错。正是这个意思。扩大基本面,没有人愿意做这些慢功夫,就由我们来做吧。
我的一个记者朋友跟我说了日本青训成功的根源:
一个是他们的政策是具有连贯性,而且在过程中可以自我修正。这个我们也可以做到。
第二,在日本民众的心里,对于足球作为一种教育是认可的。
反过来想,如果我们的教练员熟练两门外语,能够表现出极高的职业素养,行业的岗位足够多,我们的孩子家长会拒绝孩子踢足球吗?
还不是因为很多的青训教练表现的粗暴、水平拙劣,对孩子的成长没有帮助,才打消了很多家长的念头?
我们要做的正是足球教育。
第三个,这也是最重要的一点。他们的青训教练内心里有一种‘功成不必在我’的心态。
每个人在社会的角色不同,想要挣钱就没办法做青训。
升官发财请往他处,贪生怕死勿入斯门。我们太需要像程显飞、徐根宝那样的教练了。”
“功成不必在我。”众人口中念叨着这六个字。
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