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第805章 整合(第4页)

甚至华夏的制造工厂,都会暂时进行观察——巴伦甚至考虑过采用苹果公司的模式,那就是不再拥有自有的手机制造工厂,而是只保留设计研发,以及元器件的供应链,将整机的组装交给代工工厂来进行。

这种模式甚至反而会降低手机产品的成本,使得利润更高,或者说,拥有更大的降价竞争余地……

目前的摩托罗拉移动,主要包括手机和电视机顶盒这两个业务,其中的手机业务,近几年一直在亏损之中,反而是机顶盒业务,能够持续盈利。

并且摩托罗拉移动是全球两大电视机顶盒提供商之一,其主要竞争对手是思科子公司scientific-atnta,他们的机顶盒主要被有线电视公司用来向家庭提供服务。

但巴伦知道,在不久的将来,电视市场将逐渐向通过互联网交付内容的设备过渡,比如苹果公司、微软xbox和谷歌公司都将进入到这个领域之中。

一开始的时候,他们的打算是在收购了摩托罗拉移动之后,将其电视机顶盒业务进行出售——比如在巴伦前世的时候,谷歌公司在完成了对摩托罗拉移动的收购之后,就将其机顶盒业务以超过20亿美元的价格进行了出售。

不过当时是因为本身谷歌公司就有相关谷歌电视业务的规划,对于传统的有线电视机顶盒业务并没有太大的兴趣,并且同自有业务的方向有所冲突,还不如趁着摩托罗拉移动的机顶盒业务还能够盈利的时候分拆出售。

但巴伦这里就不同了,他不管是在传统的电视台领域,还是娱乐内容领域,相比谷歌来说,都拥有更加丰富的内容。

比如他能够将se集团、辛克莱集团、漫威-米高梅集团,以及奈飞公司、dailyvedio等业务同机顶盒业务相合作。

因此在完成了对摩托罗拉移动的收购之后,其中的机顶盒业务将对此前digitaluk所拥有的pua电子(在英伦本土的机顶盒销售,以及华夏的制造产业)进行收购整合,并且在之后除了电视机顶盒之外,还将开展对网络机顶盒的研发,并且在北美以及欧洲,同o2电信合作,建设家庭宽带网络,从而能够进入这个更加新兴有前景的市场。

至于说摩托罗拉移动的手机业务,包括它们在华夏津门的摩托罗拉生产基地,以及在燕京的研发中心,都将继续予以保留。

但会逐渐缩减位于其他地区的超过三分之一的办事处,以及位于芝加哥和桑尼韦尔的研发中心,以及华夏之外的大部分制造工厂,目的就是在保存相应的研发能力之外,缩减一部分经营支出。

毕竟巴伦明白,在之后智能手机的时代,已经完全不同于之前的“玩法”了,在此之前,许多的手机品牌一年可能能推出几款甚至十几款手机型号,但像是苹果手机,一年就这么固定的一两款,依然吊打其他的手机厂商。

其他的手机厂商,也往往都是在低中高各个档次中各推出一种或者两种型号。

在低端手机领域,摩托罗拉注定无法同华夏国产手机竞争成本,那么它最应该做的,就是像是三星的策略,在中高端的手机中竞争。

因此在这之后,摩托罗拉移动将会专注于安卓手机的开发之中,并且每年只会推出少量的机型,首要目的,就是完成其手机业务的扭亏为盈,至于说市场占有率的提升,也是需要在活下去之后,才需要考虑的事情。

摩托罗拉移动的手机业务只会保留华夏的制造工厂,也是为压缩成本考虑,其他的制造工厂,也会陆续对外出售。

甚至华夏的制造工厂,都会暂时进行观察——巴伦甚至考虑过采用苹果公司的模式,那就是不再拥有自有的手机制造工厂,而是只保留设计研发,以及元器件的供应链,将整机的组装交给代工工厂来进行。

这种模式甚至反而会降低手机产品的成本,使得利润更高,或者说,拥有更大的降价竞争余地……

目前的摩托罗拉移动,主要包括手机和电视机顶盒这两个业务,其中的手机业务,近几年一直在亏损之中,反而是机顶盒业务,能够持续盈利。

并且摩托罗拉移动是全球两大电视机顶盒提供商之一,其主要竞争对手是思科子公司scientific-atnta,他们的机顶盒主要被有线电视公司用来向家庭提供服务。

但巴伦知道,在不久的将来,电视市场将逐渐向通过互联网交付内容的设备过渡,比如苹果公司、微软xbox和谷歌公司都将进入到这个领域之中。

一开始的时候,他们的打算是在收购了摩托罗拉移动之后,将其电视机顶盒业务进行出售——比如在巴伦前世的时候,谷歌公司在完成了对摩托罗拉移动的收购之后,就将其机顶盒业务以超过20亿美元的价格进行了出售。

不过当时是因为本身谷歌公司就有相关谷歌电视业务的规划,对于传统的有线电视机顶盒业务并没有太大的兴趣,并且同自有业务的方向有所冲突,还不如趁着摩托罗拉移动的机顶盒业务还能够盈利的时候分拆出售。

但巴伦这里就不同了,他不管是在传统的电视台领域,还是娱乐内容领域,相比谷歌来说,都拥有更加丰富的内容。

比如他能够将se集团、辛克莱集团、漫威-米高梅集团,以及奈飞公司、dailyvedio等业务同机顶盒业务相合作。

因此在完成了对摩托罗拉移动的收购之后,其中的机顶盒业务将对此前digitaluk所拥有的pua电子(在英伦本土的机顶盒销售,以及华夏的制造产业)进行收购整合,并且在之后除了电视机顶盒之外,还将开展对网络机顶盒的研发,并且在北美以及欧洲,同o2电信合作,建设家庭宽带网络,从而能够进入这个更加新兴有前景的市场。

至于说摩托罗拉移动的手机业务,包括它们在华夏津门的摩托罗拉生产基地,以及在燕京的研发中心,都将继续予以保留。

但会逐渐缩减位于其他地区的超过三分之一的办事处,以及位于芝加哥和桑尼韦尔的研发中心,以及华夏之外的大部分制造工厂,目的就是在保存相应的研发能力之外,缩减一部分经营支出。

毕竟巴伦明白,在之后智能手机的时代,已经完全不同于之前的“玩法”了,在此之前,许多的手机品牌一年可能能推出几款甚至十几款手机型号,但像是苹果手机,一年就这么固定的一两款,依然吊打其他的手机厂商。

其他的手机厂商,也往往都是在低中高各个档次中各推出一种或者两种型号。

在低端手机领域,摩托罗拉注定无法同华夏国产手机竞争成本,那么它最应该做的,就是像是三星的策略,在中高端的手机中竞争。

因此在这之后,摩托罗拉移动将会专注于安卓手机的开发之中,并且每年只会推出少量的机型,首要目的,就是完成其手机业务的扭亏为盈,至于说市场占有率的提升,也是需要在活下去之后,才需要考虑的事情。

摩托罗拉移动的手机业务只会保留华夏的制造工厂,也是为压缩成本考虑,其他的制造工厂,也会陆续对外出售。

甚至华夏的制造工厂,都会暂时进行观察——巴伦甚至考虑过采用苹果公司的模式,那就是不再拥有自有的手机制造工厂,而是只保留设计研发,以及元器件的供应链,将整机的组装交给代工工厂来进行。

这种模式甚至反而会降低手机产品的成本,使得利润更高,或者说,拥有更大的降价竞争余地……

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