这总不能说是物流问题吧,所以没人答得上来。
余总说道:“你问问他,他仓库环境怎么样?通风不通风?潮湿不潮湿?有没有虫子老鼠?”
下一个问题,如果客户说收到货物发现数量不对,怎么处理?
这个当然更加没人知道。
余总的意思,拍照给他看我们仓库的出货单,如果单子是对的,那就是对的……
下班后,小风兼达二人没去坐公交车,而是坐在站台旁边的石凳上聊了许久。
小风说道:“总结一下他讲的这些处理方式,似乎就是一句话,不是我的责任,我不赔?我怎么感觉这余总心思不正呢?”
兼达直点头,“这样做生意也能长久?那我们怎么办?”
小风皱起眉头,“来都来了,先做了看看吧,你说他这种方式,生意肯定好不了,那为什么要一下子招聘六个区域经理?”
“我正想问呢!是啊,为什么?”
小风回想了一下最近的工作,似乎恍然大悟,“我懂了!他这是为体博会作准备!没有这么多人,他电话打不完!以前听明珠说交易会现场人特别多,这个体博会肯定也一样,到时候我们都要过去帮忙!”
兼达答道:“说的是!可是现在才3月下旬,离5月中旬还有将近两个月,讲课也讲不了这么久吧,这两个月,他会让我们拿着工资白玩?”
“当然不会……说到工资,你没发现一个巧合?我们2月份进来,底薪1500,3月份2000,4月份2500,到了第四个月转正拿3000时,刚好是五月份体博会!”
兼达听了,眼睛瞪得铜铃大,“啊?这么说,这个底薪3000也是有意为之?”
二人讨论来讨论去,大概理清了思路:
公司为了早日招到六个区域经理,故意夸大噱头,搞了个底薪3000。
事实上呢,底薪从1500开始。
是否转正,需要看4月份的业绩,那4月份哪来的业绩?
途径只有一个,出差。
4月份出差一个月,回来刚好赶上体博会!
按照余总他们的风格,体博会一过完,该跑的业务跑了,该找的客户找了,产品质量问题都不愿意赔偿的,他们会花着3000底薪加提成养这6个区域经理???
那不可能!
所以体博会过后,必定有一波大裁员!
这么算来,底薪3000最多只能拿一个月!
小风直感觉后背发凉,“这套路藏得也太深了!”
可是还有退路吗?
又辞职重新找工作?
兼达说道:“年初的一波跳槽潮已经过去,公司企业该招的人已经招了,咱们再换工作,只怕情况不妙……”
小风咬咬牙,“不换了……最起码,咱们看清了形势,他就算裁员,不也得拿业绩说话么,咱们就提前做好应对,做好业绩,到时候让他无话可说,自然裁不到咱们头上!”
兼达一点头,伸出大拇指,“好!还得是你!就按你说的办!”
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