今天开会他才知道自己的公司居然还在温饱线上挣扎!
这个时候需要的是按劳分配,需要的奖先评优,激励先进,让大家不断的努力工作创造价值,要不然这么好的员工福利岂不是打水漂了?
马东果断摇头否定道:“方案要改!老孟不是我批评你啊,你这种从衙门里带过来的坏习惯要改,做企业虽然也要讲人情味,正好今天高管们都在,我说句不好的,人情味讲讲就行了,你不能太当真!
相比于人情,我们更需要效率,需要创造价值,你们的收入需要员工创造价值,我的收入需要你们创造价值,所以今天我再强调一点,大锅饭思想和老好人思想在鼎东集团要绝对禁止!”
孟凯之被说的脸色发白,其他人也大气都不敢喘一下。
既然说开了,马东索性就说到位,“以后公司的所有岗位,上到总经理下到普通员工,能上能下,能干的上,不能干的下,就是这么简单,孟总你和人力部拿个考核方案,针对基层、中层、高层管理,让人流动起来……”
在坐的高管们顿时吃不下饭了,什么叫流动起来?
这不就是说自己要是干的不好,排名垫底就要被降职,或者自己卷铺盖滚蛋吗?
马大老板真是不管则已,一管就到底,裤裆里凉风嗖嗖……
一顿饭吃的味同嚼蜡,中午连午觉都没睡好,下午开会的时候一个个都顶着灰灰小眼袋,不过看起来精神状态都很好,讨论规划的时候思维比上午还活跃了!
“马总,出于成本控制的考虑,我认为懒人情趣完全可以深度利用现有的门店资源,一个城市独立门店只需要适当开几个就行……”
“具体怎么利用?”
“可以在懒人果鲜、老乡鸡、叮咚小店开设专区,即能直接零售,也能就近配送……”
“我觉的不妥,在懒人果鲜和老乡鸡开专区摆放成人用品会影响到品牌形象,特别是老乡鸡门店老人小孩又多……”
“额……那可以在叮咚小店摆放,懒人果鲜和老乡鸡不对外摆放,可以就近配送。”
“这个方案不错,多点仓储+品牌门店,即能节省成本,又能满足客户快速送达的需求,两全其美!”
“独立店怎么开?苍蝇店,还是类似于旗舰品牌店?”
“我觉得苍蝇店不行,我们的目标是做成家喻户晓的大品牌,苍蝇店会把整个档次拉低……”
“没错,品牌店可以不多,但是一定要精致上档次!”
又讨论了一些具体的规划,马东基本满意,不过他一直觉的还是少了点什么……
按照现在讨论的模式肯定能赚钱,而且预测赚钱的效果肯定不差,但是也不会产生太大的轰动效果。
他们一直考虑的是怎么把懒人情趣连锁运营起来,怎么赚钱,怎么利用懒人app的平台获取流量……
那么懒人情趣能不能搞点创新,制造点轰动,能不能给懒人app带动大量人气和流量?
想到人气和轰动,马东突然表情诡异道:“我有个大胆的想法,你们觉得,如果我们在万达广场这种人流爆炸的地方大张旗鼓的开情趣体验店,会产生什么效果?”
“……”
卧槽!
您可真会开玩笑!
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