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第28部分（第5页）

（4）就任首席执行官的起止年。

（5）担任首席执行官的年数。

（6）就任首席执行官前担任的职务。

（7）被选为首席执行官的因素（为何被选为首席执行官）。

（8）教育（特别是专业—如法律、商务等—和学位等）。

（9）进公司前的工作经历和其他经历（如服兵役）。

主管报酬

。txtsk。

本单元考察公司主管报酬。我们收集2　8家公司从转变期前

的1　0年到1　9　9　8年间的数据，并进行了多方面分析。

1。　作为转变年纯利比率的所有行政人员和经理的薪金和红利总和。

2。　作为转变年纯利比率的首席执行官现金总收入。

3。　作为转变年纯利比率的首席执行官的薪金和红利之和。

4。　作为转变年和其1　0年之后的纯利比率，首席执行官薪金和红利之和与职

位处于前4位的经理平均报酬的差异。

5。　作为转变年纯利比率的所有行政人员和经理的薪金和红利之和的平均

值。

6。　转变年所有行政人员和经理薪金和红利总和。

7。　作为转变年的销售比率，所有行政人员和经理薪金和红利报酬的总和。

8。　作为转变年的财产比率，所有行政人员和经理薪金和红利报酬的总和。

9。　作为转变年纯利比率，前4位主管现金总收入。

10。　作为转变年纯利比率，前4位主管薪金和红利总和。

11。　转变年所有行政人员和经理薪金和红利之和的平均值。

12。　作为纯收入比率，首席执行官的薪金和红利总和。

13。　首席执行官薪金和红利总和与前4位主管薪金和红利总和平均值的差

异。

14。　作为销售比率，首席执行官薪金和红利总和与前4位主管薪金和红利总

和平均值的差异。

15。　作为纯收入比率，首席执行官薪金和红利总和与前4位主管薪金和红利

总和平均值的差异。

16。　转变年作为销售比率，所有行政人员和经理薪金和红利总和的平均值。

17。　转变年作为纯收入比率，所有行政人员和经理薪金和红利总和的平均

值。

18。　转变年作为纯收入比率，所有行政人员和经理薪金和红利总和。

19。　转变年作为纯收入比率，首席执行官的现金总收入。

20。　转变年作为纯收入比率，首席执行官每年得到的股票价值。

21。　转变年作为纯收入比率，前4位主管每年得到的股票价值。

。txtsk。

22。　转变年作为财产比率，前4位主管每年得到的股票价值。

23。　转变年作为纯利比率，前4位主管每年得到的股票价值。

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