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第007章 定个小目标18（第1页）

哪来的钱？”

“我们不是刚刚挣了十五万！那是我们第一步起步的钱……”

“啊！你已经花出去了？花了多少？急什么，我们马上又有进账，钱要花在刀刃上才能获得最优化的效益！”

瞧着某宝宝一副败家娘们的模样，陈强顿时感到十分不美好，不由喊了出来：“你！你！你花了多少小钱钱？多少？”

“啊？”齐威山正在看陈超提供的资料，评估着这些资料的价值，感觉单单给这些学校提供一块实验菜园似乎价值不大，幼儿园虽然是一个生态小菜园的项目，但幼儿园预算和自己要投入的人力感觉划不来，正在盘算当口，忽然听到陈超忍不住喊出来的：“多少小钱钱。”

齐威山便道，“想法是好，但这个效益不大啊……”

“啊，齐总你有专门的科技生态种植的专利和技术，这让孩子们来活动，午餐和附赠水果设计好了可以引流啊……”

齐威山摇头，“这效果很一般，现在以田园亲子游的活动很多，攻关难度很大，效果大家都不满意。”

“是的，不过齐总你注意这当中单独列出来几个家长的名字，当中有两人就是生鲜店负责人，还有一位是学校餐饮供应负责人，他们生鲜采购都要到批发市场，在价格上一直没有电商有竞争力，我这里列出他们的路线图，你这里可以和他们洽谈直接按照他们的需求直接配送订制生鲜……”

“你！你们怎么连家长干什么都能查到？”

陈超摆了摆手指，“不是简单查到他们的职业，这几个家长面对生鲜电商直接竞争利润越来越薄，当然你们合作不能比拼价格，比拼价格只能大家都没利润，你们主要在订制和新鲜直接配送。

嗯后面列表中还标出他们所在区域有客户对于食材新鲜度以及种类有特殊需求的……可以通过这些家长给这些用户做专门订制种植……当然后期可以根据这个需求逐步完善一个终端订制种植配送服务平台，不拼价格，拼服务和订制配送……”

“订制种植？配送这个物流成本可不小啊！”

“是的，当年国企试图建立生鲜配送长仓库和物流，但规划不科学，项目推动者工作敷衍，没有能扎实落地，但说起来现在有现成的生鲜配送解决方案，但都不适合华夏分散农业的规划……”

“是的！是的，华夏农作物我们分析和推动过这个事情，你这流程……”

陈超不得不叹服某宝宝精准规划能力和费用成本控制，当然陈超没有能直接仔细计算，但瞧着某宝宝列出来的清单表格，真切感慨这个表自己如果要做要整理，该是一项庞大的工作，“这当中还包括最佳的人力成本和税务核算以及免税的数值，当中偏差度在82%左右……”

“你……你们这是怎么算的？这个数值准确吗？”齐威山是企业主出生，对于生产线成本原本就很有心得和经验，但田园农产品项目对于保鲜度有相当高要求，这使得齐威山在运营田园项目感到很头疼，毕竟他这个项目要承担合作的农民收益，虽然能得到很多扶持，但风险却真切不小。

陈超继续丢出宝宝提供的表格数据，“因为涉及客户隐私，具体收集的途径我这里不能透露，但这几个客户因为有各自的身体需要特别调理，于是围绕着这几个客户的饮食需求搭配了专门订制配送方案……”

“你们这数据还有健康数据采集？那个这几个客户他们需求的一些食材我们这里种不出来……”

“先根据他们的具体想法，这个不是种不出来，关键是食材的养生效果和种植配送成本，这几个客户对于这些食材每年花的代价都不低的，主要是新鲜度要求很麻烦……”

“以前都是空运？”

“订制空运，当然特定产地会影响食材效果，但可以专

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