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第8部分（第2页）

过了仅仅一分钟，方振眉首先就给猫猫打来了电话，他对猫猫说：“你立刻安排一个会议对两个产品经理解释一下这个项目吧，否则他们比较难以理解。”

猫猫没说话。

方振眉在电话另一边，用稍带责怪的口气对猫猫说：“你不要光用邮件啊，有时候，当面交流也是很重要的。”

24　Thanks和Regards

猫猫安排了个会，在半个小时后，与William和Topin坐在一起讨论China　Energy　Label的事情。猫猫把打印好的“陶瓷金卤灯能源效率标识实施规则”和“线性荧光灯实施规则”传给William　和Topin看，在他们有了大致印象后，便说明了开会的目的。“今天已经是十月十二日，距离一月一日只有两个半月的时间，因为时间的关系，准备选择印标签，而后贴在产品外包装上和产品说明书上，你们觉得怎么样。”

William和Topin都说没问题。

猫猫又继续说，虽然还没对整年的销售额做统计，但产品的数量应该不少，如果所有的印制和粘贴费用都由公司承担，会是一笔大的开支，在通过财务审核时也许会有困难。

“据我看，大部分的产品都是本地采购的，有一小部分是国外进口的。如果供应商愿意在自己的工厂里印制标签和粘贴标签，而不是把供应商的产品集中到我们的仓库中后才粘贴标签的话，会节约超过一半的开支。”

“这，恐怕有难度吧。”Topin立即说。

猫猫反问：“会有什么难度？”

Topin像是早有准备地回答：“因为我们CMH的供应商很多，大约有六七家，如果要一家家地找他们协商，会浪费大量的时间，况且，供应商们也不一定会答应这个要求的，毕竟，这会增加他们的成本。”

William也附和说：“没错，供应商生产一个灯泡，售价高的也许会盈利一块钱，售价低的一个灯泡三毛钱也赚不到，你要求的彩色标签，价格也不便宜，恐怕这个提议不会被接受。”

猫猫说：“那你们作为产品经理，必需向他们说明，如果没有这个能效标签，是不能在市场上出售的，这是一项强制的规定。”

Topin摇摇头，对猫猫说：“你不是做产品的，不了解里面的状况，供应商的利润本来就低，如果我们强迫他们，恐怕生意就做不下去了。”

“这里面的关系，不像你想的那么简单啊。”William说。

猫猫听Topin和William两人一句一个“你不懂的”、“你不了解的”、“不像你想象的那么简单的”，就好像自己是门外汉一样，心里不免有点愠怒。但她又不得不承认自己是新人的这个事实，比起Topin和William这两个三十岁出头的老男人，自己的火候的确差了很多。

“你们是负责相关产品的产品经理，与供应商做好沟通是你们的职责。”猫猫的言辞有些激烈，“你们不应该站在供应商的角度来考虑问题，而是应该出于公司的利益，给公司省钱。”

“但是这是事实，”Topin的语气也变得强硬起来，“照明设备本来是微利，你也必须为我们产品线考虑。”

猫猫看了看表，已经过去三十多分钟，却一点点进展也没有。她只有先用缓兵之计：“那么今天先暂时结束讨论，等到下周，会有一个跟进会议，在此之前，我们需要根据SKU统计和预测一下明年的销售量，我会和你们跟进这个工作的。”

猫猫先离开了会议室，留在会议室里暂时没走的William和Topin对看了一眼，William问Topin：“这是今年刚入职的MOT？”

“是的，入职应该不到一个月吧。”

“她以前在哪儿做？”

“兴许是刚从学校毕业的，看上去那么年轻……”Topin嘟哝了句，心里也有点狐疑。

“不大可能是应届生。”William点点头，“她那咄咄逼人的样子，真有点像裴如健他们。”

虽然没有公然反对，但从William和Topin两人的态度，猫猫已经一明二白，他们不愿意让经销商承担部分的印刷和粘贴。虽然冠冕堂皇地摆出了难以反驳的理由，但这个理由，猫猫怎么看怎么牵强。

会后，猫猫回到自己的办公桌，把会议的情况写了个Meeting　Minutes（会议纪要）发给所有相关人，大致讲述了一下这个项目的涉及范围、要求、现有进展以及下一步的工作。

邮件发出去五分钟，方振眉回了封短短的信：

Good　Conclusion。　Please　move　forward　it。　（总结得很好，请加速跟进。）

Thanks

Fang　Zhenmei

方振眉这么快就给了书面的鼓励，猫猫在激动之余，又学会了一个新的要点。

在写邮件的最后署名上，若是对方的级别比你高，那么就用“Regards，”；若是对方的级别比你低，则用“Thanks，”；若是你想要独树一帜一些，那么，就用“Cheers”吧。

25　你有多少次白辛苦了

China　RoHS的项目和China　Energy　Label的项目在同时进行，虽然猫猫没有最后确定的贴标方式，但将所有涉及到的SKU的销售件数算出来却是必要的一步工作。方振眉告诉猫猫，最好今天中午前拿出结果，因为下午会有Weekly　Followup　Meeting（每周跟进例会）。

然而，这一个上午却有很重要的培训，是公司里一项极其重要的流程、规则的讲述。事先的培训通知里注明了，这一个上午的培训绝对不能缺席、不能迟到、培训时不能使用手提电脑、手机，否则这次培训经历作废，必须再做一次培训。

猫猫衡量了?

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