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第12部分(第2页)

我成为另外一个走狗屎运的人。但不知道我的下场会是怎么样。

公司利用秘书替掉了我的领导,又用我替掉了秘书。

出来混的迟早要还的

那么谁来替我呢? 。。

66小可怜的出现

广州的相遇,只在我心中划过一片涟漪

没有想到,年底公司组织的物流整体大盘点,我是总指挥,我有一次跟她有了联系,她是广州仓的总指挥。工作有了交集,谈话也多了起来。

据广州仓负责人告诉我,她是老板的侄女,那我只能悄悄的拍马屁了。动荡的日子,谁不想找几个人给自己说好话啊!

出乎我的意料,她很平易近人,而且勤学好问,知书达理,更重要的是,虽然年龄小,但阅历却是我无法比拟的。

同样一封邮件,她能告诉我背后的故事,同时提醒我该注意些什么,新领导怎么样,我们该如何应对。一开始我只是把她的话当成耳旁风,一个黄毛小丫头,还告诉我怎么为人处事,有点过了,奈何人家的背景和好意,我也就听听算了。

没有想到几件事情下来,每次事情都像她预测那样发展,而我的判断基本上都是错的。我比她大六岁,应该说不论从职业生涯、阅历、学历上都比她强,可是没有想到我居然甘拜下风,后来我们的谈话越来越频繁,越来越深入。

从工作到生活,她成了我的树洞,一个容纳我不为人知但又不得不向人倾诉的树洞。我感觉我们就是一对平行线,永远不会有交叉的那一天,因此也基本上不避讳什么。

在这个纷杂的职场上,她像一阵清风,带给我宁静的天空,让我驻足,体会生活的美好。

同时,她提醒我:防人之心不可无,害人之心可以有。

上帝赐给我的礼物。 。。

67爆仓的接连出现

管理层的不断更替,让所有人人心惶惶,每天都在工作,但是都是不求有功但求无过。

秘书走了以后,我以为我可以升为物流负责人,但是事实正像小可怜说的一样,我只是人家手里的一个棋子而已,人家根本不相信我,后来我也被架空了,由新领导直接领导我的下属,我又升职了。

助理总监或者叫副总监,一个奇怪的职称。

我升官了,我没有权利了。

没有了我的领导,仓库开始出现爆仓,因为每个人都不敢说话,不敢起来抗拒,采购的进货不断的增加,爆仓又出现了。

这时候那个关库的英雄成了旁观者,跟我没有关系,新上任的领导也没有这个魄力。爆仓接二连三的出现,销售受到了很大的损失。

公司开始出现不和谐的声音,新领导来是搞政治不是来搞业务的。

68投诚被拒

从心里想,我不希望我一手带起的物流就这么垮掉

原来的属下纷纷来找我,要求我带领他们杀出一条血路,重塑部门权威。新领导也知道问题的严重性了,开始向我询问解决之道。我看到了希望。

自己的仓库自己最了解,哪里有潜力可挖,哪里可以改造,我最清楚。我做了一个详细的计划,发给新的领导。后来我们又做了一次深谈

我很客气的指出我不适合他的领导方法,之前的领导是权力下放,而他是事事亲为,搞得我很不适应。希望他能信任我,让我放手一搏。

事与愿违,他首先停止了我的改造计划,因为涉及设备采购,他对别人说怀疑我有问题,同时跟其他同事说我是主动投诚,但是他不接受,他扶持了另外一个经理。

改造计划停止了,爆仓依然继续,他扶持的新经理也难以堪大用,结果可想而知,乱上加乱。

我本将心向明月啊 。 想看书来

69新领导失宠

重金请来的领导,最后没有力挽狂澜,反而乱上加乱

采购部门、销售部门的大佬开始攻击物流部,新领导可好,带着我们的经理去受审,我们在会上成了批判的对象,他也加入了批判的大军。

得道多助,失道寡助

其他部门的人还有本部门的人就更看不起他了,最后他基本上不来现场了,给他发邮件请示他也不回复,打电话也不回,一切静观其变。

头一回碰到这样的领导

新领导的底细也被人挖出来了,原来在原来单位只是一个小小的渠道经理,被猎头夸大了,公司吃亏了

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