线下如果想要做到对方的一半,那都是一万多亿的业绩。
还有,线上实现超越,那远方商城就得爆发出一万多亿的营收。
李总,做企业,我觉得就算有目标,有预期,也不能定位太高。
今年远方其实发展的不错,尤其是国梅并入,我们的营收肯定会涨不少。
可就算如此,滕迅这些互联网产业,并未给我们提供太多的增幅。
一切顺利的话,到年底,我们可能会实现一次跨越,线下有希望冲击3000亿营收大关,线上的话,不算万家网,也有希望冲击2000亿。
这是最好的预期,最高的预期!
10年,我们零售自营业务,营收高达5000亿,已经是我能想象到的极限。
在5000亿的基础上,实现6倍的跨越。
李总,您觉得这个时间要多久?”
李东淡淡道:“两年!”
“两年!”
袁成道怀疑李东没睡醒,别说他,一旁的沈茜都怀疑李东是不是受刺激了。
两年,从5000亿,到30000亿?
别说30000亿,两年后,远方营收能突破万亿,袁成道都有些不敢想象。
至于前世的掏宝,那是第三方,和自营业务还是有很大差别的。
那是无数商家,无数企业,共同创造的营收,和远方单独一家想做到超越,也是不同的概念。
营收,往往都是和投资多少有关的。
你不投资扩大规模,哪来的营收增长?
远方今年如果达到5000亿营收,实际上这些年,投资的资金,杂七杂八的加在一起,也有数千亿了。
一个国梅都花了多少钱了?
银行还欠着近千亿的贷款,那倒是砸钱砸出来的。
30000亿营收,哪怕只说投资,不管能不能达到预期,也不管盈利。
线上线下,远方不投资个三四千亿,那是想都不要想。
关键还在于线下门店布局,线下想达到万亿营收以上,投资的本钱不会低于这个三分之一,那是最基础的。
两年,李东哪来的底气说这话。
沃尔玛成立了将近50年,远方才5年多,10倍的时间差,这也是很难弥补的一点。
袁成道他们震惊,李东却是笑呵呵道:“怎么?都觉得我疯了?
放心,我脑子很清醒!
是你们不自信罢了。
我们从零开始,到现在的冲击5000亿大关,花了6年时间。
而有了5000亿的基础在,实现6倍的跨越而已,两年足够了。
而且说句不好听的,我其实不是太在意利润的,只要能保持开支,不盈利又如何?
我就是要完成我的目标,实现超越,这有何不可?
说出去,我脸上有光,你们也有光,华夏政府都有光!
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